Apa itu Sertifikasi PMP?
Project Management Professional (PMP) adalah sertifikasi yang dikelola oleh Project Management Institute, USA. Ini adalah kursus manajemen proyek yang diakui di seluruh dunia. Edisi kelima PMBOK adalah versi terbaru untuk ujian ini. Sertifikasi ini berlaku selama 3 tahun.
Prasyarat
Prasyarat untuk pemeriksaan PMI-PMP meliputi
- Gelar sarjana empat tahun
- Minimal 4500 jam pengalaman manajemen proyek
ATAU
- Gelar menengah (diploma sekolah menengah, gelar associate, dll.)
- Minimal 7500 jam manajemen proyek dalam lima tahun terakhir
DAN
- 35 jam pendidikan manajemen proyek dari penyedia pendidikan terdaftar (REP)
Struktur Biaya
- Struktur Biaya untuk mendapatkan 35 PDU bervariasi dari satu negara ke negara lain, dapat bervariasi dari $ 300 hingga $ 5000
- Struktur biaya untuk Pengujian Berbasis Komputer (CBT)
- Untuk anggota PMI $ 405.00
- Untuk anggota non-PMI $ 555.00
- Biaya Ujian Ulang
- Untuk anggota PMI $ 275.00
- Untuk anggota non-PMI $ 375.00
Struktur Ujian
- Untuk menyelesaikan ujian, Anda harus lulus ujian pilihan ganda
- Anda perlu menjawab 200 pertanyaan dalam waktu 4 jam untuk domain yang disebutkan di bawah ini
- Ujian ini tersedia dalam 13 bahasa berbeda secara global.
Ini akan menilai pengetahuan manajemen kandidat dalam lima domain berikut. Bobot pertanyaan untuk setiap domain termasuk
| Area Manajemen Proyek | Persentase Pertanyaan |
| Memulai proyek | 13 |
| Merencanakan proyek | 24 |
| Menjalankan proyek | 30 |
| Memantau dan Mengontrol proyek | 25 |
| Menutup proyek | 8 |
Ada berbagai kursus lain yang tersedia terkait dengan manajemen proyek di PMI seperti PgMP, PfMP, CAPM, dll. Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat mengunjungi situs web PMBOK.
Kode etik dan etika mendefinisikan:
- Tanggung jawab terhadap profesi
- Tanggung jawab kepada pelanggan dan publik
Kode Etik dan perilaku profesional termasuk
Tanggung Jawab Profesional PMP
- Pertahankan standar tinggi perilaku profesional dan integritas
- Mendorong orang lain dalam profesi ini untuk bertindak secara profesional
- Terus mencari bimbingan untuk meningkatkan kemampuan profesional
- Menjunjung tinggi kode
- Kepatuhan terhadap semua aturan dan regulasi wajib
- Bertanggung jawab atas tindakan Anda
- Praktikkan kode etik dengan keadilan dan kejujuran
- Tetap berpegang pada standar etika dan persyaratan hukum
- Melindungi pemangku kepentingan dan menyeimbangkan kepentingan pemangku kepentingan pada proyek
- Pastikan bahwa konflik kepentingan tidak membahayakan kepentingan sah pelanggan
- Menjaga informasi rahasia
- Bertindak secara akurat dan jujur
- Melaporkan perilaku ilegal atau tidak etis
- Saat berhadapan dengan budaya lain, pertahankan kepekaan profesional
- Waspadai perbedaan budaya
Tanggung jawab profesional lainnya
- Manajer proyek perlu memastikan bahwa kebijakan perusahaan dipatuhi
- Hukum hak cipta tidak dilanggar
- Pengubahan anggaran- jangan menampilkan apa pun selain perkiraan awal Anda
- Hak- jangan berbisnis dengan negara di mana terdapat pelanggaran yang jelas terhadap hak-hak fundamental
Kode etik dan contoh pertanyaan etika untuk para profesional PMP;
- Setelah seseorang dipekerjakan, ia mempresentasikan ide-ide yang telah dikembangkan oleh perusahaan pesaing. Apakah Anda akan menggunakan ide yang sama?
- Sebagai manajer, apa yang akan Anda lakukan untuk menyelesaikan konflik di antara anggota tim?
- Anda adalah seorang manajer proyek, dan terjadi masalah besar dan tidak terduga yang akan menyebabkan penundaan dalam jadwal. Apa yang harus Anda lakukan?