Perusahaan Anda, sebuah perusahaan keuangan, membuat situs web perbankan. Ini adalah proyek perangkat lunak terbesar yang pernah ada di perusahaan Anda & atasan Anda menginginkan produk dengan kualitas terbaik .
Tim pengembang bekerja sangat keras untuk membuat situs web. Sekarang situs web ini disiapkan di server. http://demo.guru99.com/
Namun, mereka tidak yakin seberapa efektif itu akan bekerja ketika diluncurkan di lingkungan bisnis yang sebenarnya .
Bos Anda menugaskan Anda sebagai Manajer Uji proyek. Tugas Anda adalah memverifikasi dan mengevaluasi kualitas situs web Guru99 Bank sebelum mengirimkannya kepada pelanggan.
Jika ini adalah pertama kalinya Anda mengambil alih sebagai Manajer Tes, Anda dapat mengajukan beberapa pertanyaan berikut
Seri tutorial ini akan membantu Anda menjawab pertanyaan di atas. Anda akan memiliki kesempatan untuk menjadi Manajer Tes dari proyek nyata Bank Guru99.
Sebelum memulai proyek, Anda harus mengetahui konsep dasar Manajemen Tes yang dijawab dengan serangkaian pertanyaan berikut -
Apa itu Manajemen Tes?
Bagian penting dari kualitas perangkat lunak adalah proses pengujian dan validasi perangkat lunak.
Manajemen Tes adalah praktik
- Mengatur dan mengendalikan proses Pengujian.
- Memastikan visibilitas , keterlacakan , dan kontrol proses pengujian untuk menghasilkan perangkat lunak berkualitas tinggi.
Mengapa kita membutuhkan Manajer Tes?
Peran Pengujian dalam Siklus Hidup pengembangan perangkat lunak
Gambar berikut menunjukkan posisi Pengujian dalam proses Pengembangan
Pada model waterfall di atas, pengujian perangkat lunak merupakan salah satu tahapan dari siklus hidup pengembangan perangkat lunak (SDLC). Fase Pengujian memainkan peran penting dan faktor kunci dalam SDLC, yang membantu meningkatkan kualitas , keandalan & kinerja sistem perangkat lunak.
Mari kita lihat keuntungan dari pengujian perangkat lunak dalam Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak:
- Meningkatkan kualitas , keandalan & kinerja sistem.
- Menghasilkan produk berkualitas baik di pasar yang kompetitif.
Kami tidak dapat menyangkal bahwa Manajemen Tes adalah peran kunci karena hasilnya mempengaruhi keberhasilan proyek. Oleh karena itu, untuk membuat proses pengujian yang efektif , diperlukan Test Manager yang baik
Apa Peran dan Tanggung Jawab Manajer Tes?
Peran manajer pengujian perangkat lunak adalah memimpin tim pengujian. Manajer Tes memainkan peran sentral dalam Tim.
Manajer Tes bertanggung jawab penuh atas keberhasilan proyek. Peran tersebut melibatkan advokasi kualitas & pengujian, perencanaan & pengelolaan sumber daya, dan penyelesaian masalah yang menghalangi upaya pengujian.
Pemimpin Tes / Manajer bertanggung jawab untuk:
- Membangun dan memimpin Tim Pengujian menuju keberhasilan proyek
- Mendefinisikan ruang lingkup pengujian dalam konteks setiap rilis / pengiriman
- Menerapkan dan mengelola sumber daya untuk pengujian
- Menerapkan pengukuran dan metrik pengujian yang sesuai pada produk dan Tim Penguji
- Merencanakan , menerapkan , dan mengelola upaya pengujian untuk setiap keterlibatan tertentu.
Manajer Tes harus memahami bagaimana pengujian cocok dengan struktur organisasi, dengan kata lain, dengan jelas mendefinisikan perannya dalam organisasi.
Apa saja tantangan dalam Manajemen Tes?
Sekarang mari kita jawab pertanyaan-pertanyaan berikut ini
Apakah Anda pernah memimpin Proyek Pengujian?
Iya Tidak . Tutorial ini akan membantu Anda mengelola proyek Anda secara efektif.Sound Good! Anda memiliki pengalaman dalam Manajemen Proyek
Apakah menurut Anda manajemen Tes adalah tugas yang sangat menantang?
Iya Tidak, Anda harus berpikir ulang! Aktivitas manajemen yang terlalu rendah dapat menyebabkan proyek gagal. Jawaban yang bagus! Meskipun Anda pernah menjadi Manajer Tes, Manajemen tes selalu merupakan tugas yang sulitMenjadi Manajer Tes, Anda harus menjamin semua persyaratan berikut:
Ada banyak sekali kesulitan dan tantangan yang akan Anda hadapi saat memimpin sebuah proyek. Berikut beberapa masalah umum:
- Tidak cukup waktu untuk menguji
- Sumber daya tidak cukup untuk diuji
- Anggaran proyek rendah, dan jadwal terlalu ketat
- Tim penguji tidak selalu berada di satu tempat
- The persyaratan terlalu rumit untuk memeriksa dan memvalidasi
Anda sudah mengetahui beberapa kesulitan umum dalam Manajemen Tes, mari kita mulai dengan contoh praktis
Bayangkan sekarang Anda adalah Manajer Uji proyek: verifikasi dan evaluasi kualitas situs web http://demo.guru99.com sebelum meluncurkannya ke pelanggan.
Atasan Anda ingin berdiskusi dengan Anda tentang perencanaan proyek, tes kecukupan, anggaran, dan kemajuan. Apakah kamu siap? Mari bergabung dalam diskusi
Contoh di atas hanyalah salah satu dari banyak kesulitan yang mungkin Anda hadapi dalam Tugas Anda. Tutorial berikutnya akan membantu Anda mengatasi kesulitan ini untuk kesuksesan Anda.