Sebelum kita mempelajari Manajemen Proyek, mari kita pahami:
Apa itu Project?
Proyek adalah upaya sementara yang dilakukan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil yang unik. Proyek didefinisikan sebagai sementara karena memiliki waktu awal dan akhir yang ditentukan, dan unik karena memiliki serangkaian operasi tertentu yang dirancang untuk mencapai tujuan
Karakteristik utama dari sebuah proyek adalah
- Ini memiliki titik awal dan akhir yang pasti
- Setelah titik akhir tercapai, proyek selesai
- Itu berusaha mencapai sesuatu yang baru
- Proyek harus memenuhi persyaratan pelanggan atau pemangku kepentingan
Apa itu Manajemen Proyek?
Manajemen proyek adalah disiplin perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Tantangan utama manajemen proyek adalah untuk mencapai tujuan dan sasaran proyek dengan tetap memperhatikan ruang lingkup, waktu, kualitas dan biaya proyek.
Manajemen proyek sebenarnya dimulai pada awal 1950-an. Kebutuhan untuk manajemen proyek muncul dengan mengamati manfaat pengorganisasian pekerjaan dalam proyek dan kebutuhan kritis untuk berkoordinasi di berbagai departemen dan profesional.
Manajemen proyek terutama berhubungan dengan sepuluh bidang ini
- Integrasi
- Biaya
- Sumber daya manusia
- Manajemen pemangku kepentingan
- Cakupan
- Kualitas
- Komunikasi
- Waktu
- Pembelian
- Manajemen risiko
Tujuan Manajemen Proyek
Saat mempersiapkan proyek, lihat proyek ke dalam tiga perspektif ini, ini membantu untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang keseluruhan proses
- Bagaimana proyek cocok dengan organisasi?
- Bagaimana proyek akan berkembang dari waktu ke waktu?
- Keterampilan apa yang dibutuhkan untuk mengelola proyek dengan sukses?
Metodologi Manajemen Proyek
Ada berbagai metodologi yang tersedia untuk manajemen proyek.
- Pangeran2
- Tangkas
- Six Sigma
- Scrum
- Kanban
- Kurus
- Air terjun
Kami akan melihat masing-masing ini di bagian selanjutnya dari tutorial. Berbagai alat tersedia untuk melacak tugas proyek dan mengukur pencapaian selama proyek. Ini termasuk grafik Gantt, grafik PERT dan struktur Work down.
Ringkasan
Manajemen proyek adalah disiplin perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengendalian sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu.
- Manajemen proyek berkaitan dengan berbagai aspek proyek seperti
- Biaya
- Sumber daya manusia
- Manajemen pemangku kepentingan
- Cakupan
- Kualitas
- Komunikasi
- Waktu
- Pengadaan, dll.
- Berbagai alat yang digunakan untuk melacak tugas proyek dan mengukur pencapaian selama proyek termasuk bagan Gantt, bagan PERT, dll.
- Ada berbagai metodologi yang tersedia untuk manajemen proyek seperti Prince2, Agile, Six Sigma, dll.