Proyek Guru99 Bank telah berhasil diselesaikan. Dewan manajemen menghargai pekerjaan Anda karena Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik. Namun, atasan Anda masih memiliki beberapa pertanyaan untuk Anda.
Untuk menjawab pertanyaan ini, Anda harus tahu tentang perbaikan proses Tes.
Apa itu Peningkatan Proses Tes?
Manajer sering menyebut Pengujian sebagai proses yang merepotkan dan tidak terkendali. Melihat kembali proyek Guru99 Bank, apakah Anda menghadapi salah satu masalah berikut dalam proyek ini?
Ini adalah masalah umum dalam setiap proyek pengujian. Banyak organisasi menyadari bahwa meningkatkan proses pengujian dapat memecahkan masalah ini. Belajar dari kesalahan masa lalu dapat membantu meningkatkan proses manajemen ujian.
Mengapa Menguji Peningkatan Proses?
Skenario berikut menunjukkan kepada Anda mengapa Anda membutuhkan Peningkatan Proses Uji -
Proyek Guru99 Bank selesai. Kualitas pengujiannya luar biasa! Anda mendapat umpan balik yang bagus dari pelanggan.
Apa pelajaran yang didapat dari skenario ini? Ini adalah “ Selalu berusaha untuk melakukan yang lebih baik ”.
Bahkan jika Anda berpikir bahwa Anda telah melakukan pekerjaan dengan baik, selalu ada orang lain yang lebih baik dari Anda. Karena mereka memiliki solusi yang lebih baik, ide yang lebih baik daripada Anda.
Setiap bisnis ingin proyek diselesaikan dengan kualitas tertinggi , biaya terendah , waktu pengiriman terpendek .
Perbaikan proses pengujian membantu Anda mencapai target ini
Bagaimana cara menerapkan Peningkatan Proses Uji?
Untuk mengimplementasikan Perbaikan Proses Tes untuk proyek Bank Guru99, Manajer Tes dapat mengikuti model PDCA . PDCA (Plan-Do-Check-Act) adalah metode manajemen empat langkah yang digunakan dalam bisnis untuk kontrol dan perbaikan proses yang berkelanjutan.
Langkah 1) Rencanakan
Ini sekali lagi dibagi menjadi 3 langkah
Langkah 1.1) Identifikasi masalahnya
Aktivitas pertama dari proses perbaikan tes adalah mengidentifikasi masalah yang terjadi dalam proyek saat ini. Masalah dalam proyek ini dapat terjadi lagi di proyek lain. Memecahkan masalah dan mencari tahu solusi untuk menghindarinya di masa mendatang adalah tujuan utama dari Peningkatan Tes.
Sekarang kembali ke situs web Project Guru99 Bank, apakah Anda menemukan masalah atau poin perbaikan? Pilih di bawah
| Sr No | Masalah | Deskripsi | Pilih |
| 1 | Kualitas | Pelanggan masih menemukan beberapa Cacat setelah rilis | |
| 2 | Pengiriman | Proyek itu ditunda | |
| 3 | Tim | Beberapa karyawan tidak bekerja sama dengan anggota tim lainnya | |
| 4 | Keterampilan | Anggota tim kekurangan keterampilan yang diinginkan untuk menyelesaikan tugas mereka | |
| 5 | Pengelolaan | Manajer Tes tidak memantau kemajuan dengan baik yang menyebabkan beberapa proyek tertunda | |
| 6 | Komunikasi | Tidak ada kontak terus-menerus dengan pelanggan; kesalahpahaman tentang kebutuhan pelanggan | |
| 7 | Biaya | Biaya Proyek melebihi anggaran yang ditetapkan |
Langkah 1.2) Tentukan target
Memahami masalah dan masalah yang terjadi dalam proyek. Dengan cara ini, Anda akan menentukan poin peningkatan dan fase pengujian apa yang harus Anda fokuskan.
Misalkan Anda telah mengidentifikasi bahwa tahap pelaksanaan pengujian membutuhkan terlalu banyak waktu & biaya untuk diselesaikan. Bisakah pengujian lebih cepat dan lebih murah? Itu salah satu targetnya
Langkah 1.3) Tentukan tindakan perbaikan
Berdasarkan target yang ditetapkan, tindakan perbaikan ditentukan. Tindakan ini harus bertahap dan ditingkatkan sedikit demi sedikit karena tidak mudah untuk segera mengubah semuanya.
Misalnya, untuk membuat pengujian lebih cepat dan lebih murah, berikut beberapa tindakan yang disarankan
Dalam contoh di atas, untuk membuat pengujian lebih cepat dan lebih murah, Anda harus menggunakan opsi A dan B. Opsi C dapat membuat pengujian lebih cepat, tetapi akan lebih mahal karena Anda harus membayar lebih banyak gaji untuk penguji berpengalaman.
Langkah 2) Lakukan
Anda telah menentukan poin peningkatan. Saatnya membuat rencana untuk mengimplementasikannya. Dalam rencana ini, Anda harus menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut
- Poin peningkatan mana yang harus diterapkan?
- Kapan harus menyelesaikan rencana ini?
- Langkah apa yang harus dilakukan untuk mencapai rencana tersebut?
Lakukan tindakan perbaikan
Setelah rencana dibuat, itu perlu diimplementasikan. Kegiatan perbaikan dapat mempengaruhi kemajuan tes saat ini. Sebuah Test Manager harus membayar perhatian untuk kegiatan ini untuk menghindari para diinginkan konsekuensi.
Pertimbangkan skenario berikut -
Dalam proyek Guru99 Bank, untuk membuat pengujian lebih cepat dan lebih murah, Anda memutuskan untuk menggunakan pengujian otomatis daripada pengujian manual. Setelah menerapkan tindakan tersebut, produktivitas meningkat secara signifikan.
Langkah 3) Periksa
Pada langkah ini, Anda -
- Evaluasi efisiensi tindakan perbaikan tes
- Ukur seberapa efektif solusi tersebut
- Analisis apakah itu dapat ditingkatkan dengan cara apa pun.
Pada tahap ini, tujuannya adalah untuk memeriksa apakah tindakan perbaikan telah dilaksanakan dengan sukses serta untuk mengevaluasi apakah target yang diinginkan tercapai.
Cara terbaik untuk melakukan evaluasi adalah menggunakan metrik . Metrik sangat penting untuk manajemen organisasi yang sukses. Test Manager mengumpulkan data dan menggunakannya untuk mengukur parameter seperti produktivitas, kualitas ... dll.
Misalnya, sebelum menerapkan pengujian otomatis ke proyek, produktivitas pengujian adalah 10TCs / man-hour . Setelah menerapkan pengujian otomatis, produktivitas diukur menjadi 20TC / man-hour .
Tetapi masalah yang tidak diinginkan terjadi
Dalam hal ini, menerapkan pengujian otomatis membantu Anda meningkatkan produktivitas pengujian, tetapi kualitas pengujian menurun . Oleh karena itu, tindakan perbaikan dapat menimbulkan konsekuensi yang serius . Dalam skenario seperti itu, Anda perlu memilih alat pengujian dengan lebih hati-hati. Anda akan mempelajarinya lebih lanjut di tutorial Pemilihan alat Tes
Pertimbangkan skenario yang sama lagi. Biaya proyek Guru99 itu diserbu karena anggota tim Anda mengambil terlalu banyak waktu untuk menjalankan uji kasus. Dengan menggunakan alat uji otomatis, Anda menghemat 30% biaya proyek. Ini adalah peningkatan yang bagus tetapi atasan Anda mengharapkan lebih banyak
Oleh karena itu, Anda harus selalu menemukan solusi baru & lebih baru untuk meningkatkan proses pengujian lebih banyak & lebih. Dalam skenario seperti itu, Anda dapat menggunakan beberapa solusi lain untuk menghemat biaya proyek
- Kelola sumber daya manusia Anda secara efektif
- Negosiasikan penawaran yang lebih baik dari vendor Anda
Langkah 4) Bertindak
Ketika tindakan perbaikan diimplementasikan dengan sukses serta target terpenuhi, Manajer Tes harus melakukan hal berikut-
- Tinjau kegiatan peningkatan dan ambil tindakan atas pelajaran yang dipetik
- Standarisasi titik perbaikan dalam proses manajemen.
- Memperbaharui dokumen dan rencana kebijakan serta dokumen proses standar
- Tentukan kapan dan di mana akan menerapkan perubahan ini di proyek berikutnya.